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互联网行业一年4现“冤家闪婚” 集中市场减少内耗

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海外网10月20日电 先有滴滴快的联姻,再有58同城收购赶集、美团大众点评整合、携程去哪儿牵手,合并成为今年中国互联网行业的热词。三种 合并案例的企业之后往往是势不两立的“冤家”,合并的消息却老是公之于众。为社 三种 龙头企业频频“闪婚”呢?对企业自身、同行业小微企业以及消费者又将有何影响?

什么的问题 打价格战血拼互撕 转眼合并抱团

“从相杀到相爱转变只需两个多多长假”,这是美团与大众点评宣布合并时,美团CEO王兴在内部邮件中所写的。滴滴和快的则取舍情人节当天宣布合并。这句话还适用于同样是明星企业的58同城赶集网、携程去哪儿。

以去哪儿和携程为例,这两家为争夺不断增长的中国旅游市场而苦战多年,为此不惜开打口水战和牺牲利润。今年5月22日,携程宣布了以4亿美金收购艺龙的消息。在此前后,携程正在与去哪儿进行收购谈判的消息传出,一时间沸沸扬扬。因此去哪儿给出的答案才能两个多多字:不要再你。

去哪儿网CEO庄辰超在内部邮件中称,去哪儿网于6月1日正式拒绝了携程的收购要约,将始终以开放的态度进行投资并购与整合。6月3日,被公开打脸的携程也宣称,基于去哪儿最近的业绩表现和公司行为,携程不再保留与其继续探讨可能性的投资可能性的兴趣。

8月,去哪儿和携程互相举报对方并购有违规行为,继续开撕。到了10月26日,携程和去哪儿的并购消息坐实。携程宣布与百度达成一项股权置换交易,携程和去哪儿同意进行换股交易,并结成协作伙伴关系。

某些几次案例完整性回会之类情況。彭博社数据显示,今年以来中国公司进行的并购交易增长75%至4132亿美元,其中互联网行业国内并购交易规模几乎增长了三倍,达556亿美元。然而,2014年全年,科技企业合并的交易额仅有230亿美元。

在北京大学市场经济研究中心李刚教授看来,三种 什么的问题在市场经济下很正常,互联网行业和传统行业一样回会经历三种 进化阶段。竞争对手合并重组从不特殊,是市场生态圈的两个多多环节。互联网行业分析师梁振鹏同样认为这是三种 正常且健康的市场行为,因此三种 企业名气较大,公众熟悉度较高,合并时才会较大的社会震动。

因为  减少内耗精力转向 资本推动集中市场

滴滴和快的的烧钱大战仍然让某些人记忆犹新。2014年1月,滴滴对乘客每单立减10元司机奖励10元,快的随即推出同样的优惠。在接下来的数月,两个多多打车软件你追我赶,不断提高变换补贴数额和方法。烧钱激战使滴滴和快的吸引来海量用户,成为打车软件领域的双寡头。

这也使双方付出了巨大的资本代价。滴滴COO柳青曾表示,有一天甚至烧掉30万美元。双方合并后,两个多多直接的影响是,都能才能结速补贴上的直接竞争。滴滴出行的用户都能才能感我我觉得到,近几次月的打车补贴和红包直线下降,没人 不实惠。

合并之后,滴滴陆续推出顺风车、代驾、巴士等产品线。就在10月,上海宣布向滴滴快的颁发网络约租车平台经营资格许可,这是专车在国内首获“身份证”。我我觉得此次得到“正名”的仅是滴滴快的的专车,不包括滴滴快车和顺风车等。都能才能看出,结速烧钱争斗之后,企业都能才能把资金、人力更多地投入到开发新产品、游说政府监管部门等方面工作上。

在投资者对烧钱变得谨慎并结速追求盈利的情況下,经历了初创企业遍地开花和获得空前规模风投资金的中国互联网市场,正在步入行业整合的新阶段。业内人士认为,合并重组还反映了企业集中市场资源和技术资源的诉求。整个行业市场发展到了一定阶段,行业集中度和心智心智心智心智心智早熟 图片 图片 图片 图片 度在加强。企业为了增强竞争力,实现长期发展,形成规模效应,强强联合因此两个多多顺势而为的取舍。

互联网行业分析师梁振鹏认为,双方合并还有每段因为在于资本的推动。比如美团和大众点评的股东均有红杉资本。合并之后,两边老是打价格战,红杉就得两边一起烧钱。土豆优酷则是由纪源资本与成为基金策划的。携程去哪儿合并案例中,百度成为公认的最大赢家,而纪源资本是幕后的媒人。

据分析,中国互联网三巨头BAT(百度、腾讯、阿里)正在推动这股并购浪潮,.我涉足的交易合计占到中国互联网行业并购规模的40%多。这三家公司参与了某些初创企业的融资,现在.我正在整合较为分散的互联网行业。细分领域的竞争局面将变成BAT(的寡头大战。

影响 小微企业受打压 对用户的利弊表现不一

龙头合并都能才能推动企业成为行业中的巨头,改变市场底部形态和格局。据统计,上述企业合并之后大多指在了本领域的30%以上份额,这会不要再涉嫌垄断?这对企业自身、同行业小微企业以及消费者将有怎么才能 才能 的利弊影响?

合并时双方常亮出对等的姿态,称会保持团队和品牌的独立性。然而,业界人士认为,合并的双方一般会强者更强、弱者更弱。优酷土豆到后期,基本上是土豆高管退出,由优酷来接管。滴滴和快的声称换股对等协作,在合并后快的创始人团队套现拖累。

对于涉嫌垄断的说法,北京大学市场经济研究中心李刚教授从不认同。他认为,强强联合会改变行业的游戏规则,给同领域的小微企业增加压力,但也推动.我加快创新步伐,在商业模式、技术等方面改变提升,打破旧有模式,利于行业形成健康有活力的市场竞争秩序。因此可能性发展到了垄断地步,国家会进行管控的。

某些用户直观地感觉到,合并后的企业补贴和红包减少。李刚认为,合并对用户的利弊影响表现不一,无法一概而论。两个多多行业的发展通常会经历培育期、高速增长期、高峰期、心智心智心智心智心智早熟 图片 图片 图片 图片 期、衰落期等不同阶段。心智心智心智心智心智早熟 图片 图片 图片 图片 期时容易形成垄断,消费者的议价能力较弱,能获得的价格优惠较少。而此时产品和服务的质量会比较优质稳定。

梁振鹏认为,互联网企业一枝独大对用户影响不大。比如,百度、腾讯、阿里巴巴分别是搜索领域、即时通讯领域、电商平台的巨头。用户们并没可能性它们是巨头而受限,造成不方便。三种 不像涉及国计民生的水电粮棉,一旦失控则直接影响日常生活。

附:近几年的互联网企业合并案例

1、优酷+土豆

2012年3月12日,优酷土豆宣布以30%换股的方法合并。合并后,优酷和土豆在新公司分别占股71.5%和28.5%,土豆作为独立品牌继续运营;2012年8月20日,优酷土豆集团正式成立,土豆即将从纳斯达克摘牌退市;2015年8月6日,正式更名为合一集团。11月6日,阿里巴巴收购优酷土豆。

2、搜狗+搜搜

搜搜是腾讯公司旗下的主要业务之一。2013年9月16日,腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和某些相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完整性摊薄后36.5%的股份,两大搜索引擎正式合并。2013年12月,腾讯搜搜正式启用了搜狗搜索的结果页面。搜搜品牌消失。

3、滴滴+快的

2015年2月14日,滴滴打车和快的打车宣布以30%换股的方法正式合并。9月份正式更名滴滴出行,成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。

4、58同城+赶集网

2015年4月17日,58同城与赶集网达成战略合并协议。58同城将以现金加股票的方法获得赶集网43.2%的股份,开启“双CEO模式”。双方在具体业务方向上各有侧重,58专注到家、房产,赶集专注招聘、二手车。

5、美团+大众点评

2015年10月8日,美团与大众点评宣布达成战略协作,双方已一起成立一家新公司。新公司将实施联席CEO制度。

6、携程+去哪儿

2015年10月26日,携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后,去哪儿继续作为独立的上市公司运营,百度成为携程股东之一,未来将在多个领域展开旅行相关产品的全面协作。

(责编:王瑞景)